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　　意大利排球队在新周期的第一年真是收获满满啊！男女排都拿下了世锦赛冠军，女排还拿了世联赛的冠军，男排也拿到了世联赛的亚军。成年组的比赛，他们全都打进了决赛，女排全年几乎没输过，整个赛季全胜，男排也就输了四场球。更厉害的是，青少年队伍也表现得非常出色，U21女排拿了金牌，U21男排拿了银牌，U19的男女排也都拿到了第五名。

　　这些成绩可不是光靠球员个人实力就能做到的，肯定有背后的原因。咱们一起来看看，意大利是怎么做到的，中国排球又该学点什么？

　　咱们先简单说说，中国排球要怎么改革才能真正提升实力。首先，联赛得职业化，不能再像以前那样搞“业余”那一套了。要放开外援限制，让国外高水平球员进来，这样咱们球员也能跟着学。同时，还要引入工资帽和转会制度，这样俱乐部之间才公平竞争，不至于有人“烧钱”砸人。

　　然后是青训，不能光靠国内封闭训练。从U16开始，每年至少要参加10场以上的欧洲比赛，不能一年就象征性地打两场，那根本没用。走出去、多打比赛，才是培养世界级选手的关键。

　　再说教练团队，5年内国家队的教练必须全部有海外执教经验，不然真带不出顶尖水平。老师不行，学生也很难成为顶级。就像郎平和朱婷的关系，没有郎平，朱婷可能不会有现在的成就；李盈莹如果没有天津女排那种浓厚的竞技氛围，也未必能走到今天这一步。所以，环境和教练真的太重要了。

　　咱们得在技术上全面补短板。这次世锦赛大家也都看到了，欧洲强队的发球又狠又稳，拦网得分也特别厉害，关键时刻就靠这些技术扭转战局。所以，咱们得专门成立一个“发球与拦网”攻关小组，重点突破。

　　当然了，光靠技术还不够，还得有政策支持。比如说，把排球俱乐部纳入文化产业的税收优惠政策里，这样能减轻负担，让俱乐部发展得更健康。

　　意大利的成功经验说明了一个道理：顶尖成绩的背后，是底下每一块“砖”都砌得扎实。中国排球也是一样，得以联赛为引擎，青训为轴心，开放合作为钥匙，这样才能打破“起起落落”的怪圈，真正实现可持续发展。

　　第一点是职业联赛体系要更完善。意大利排球联赛，也就是大家常说的意甲，是世界上竞技水平最高的职业联赛之一，吸引了全球很多顶尖球员，比如埃格努、波斯科维奇、瓦尔加斯这些大牌球星都来踢。这个联赛走的是商业化运营路线，俱乐部砸钱投入，形成了一个良性循环——国家队的球员基本上都在国内打球，这样就能保持高水平。

　　高水平的联赛能让球员全年都打高强度的比赛，国家队的队员在关键大赛上心态稳、技术执行也到位，像年轻球员面对大牌球星时，也能稳住情绪，不会腿发抖。

　　中国要学的就是：打破地方保护主义，鼓励球员出去踢球，尤其是去意甲、土超这些顶级联赛。同时还要改革国内联赛的赛制和薪资体系，让比赛更有竞争性、更有看头。不能为了短期利益，就限制球员的发展。还要建立一个职业化青训的补偿机制，让青训体系也能持续发展。

　　第二点是青训和国家队之间的无缝对接。意大利搞了个“联邦级球队”的机制，就是每周让青年队跟成年俱乐部打比赛，这样能更快地培养新人。他们的U19、U21梯队和成年队用的是同一个战术体系，效果很明显，比如2025年U21女排拿了金牌，男排也拿了银牌。另外，国家队选人的时候会从各个级别的联赛里挑，保证人才储备足够深，比如说男排在世锦赛决赛里发球得分直接13比4碾压对手，这就是实力的体现。

　　中国应该学一学，别再只看球员的身高了，得建立一个以技术为主的青训体系，像日本女排那样，虽然个子不高，但打得特别灵活、有战术。我们得搞一个“青少年国家队常态化国际参赛计划”，让年轻队员多跟欧洲强队打比赛，这样能提升他们在关键分上的处理能力，弥补现在这方面的短板。

　　第三点是教练团队的专业化。意大利的教练可是全球有名的，比如说男排的主教练德乔治，他以前当球员的时候拿过三连冠，当教练也拿了两连冠，实力真的没得说。女排那边呢，73岁的名帅贝拉斯科更是厉害，他是第一个同时拿到男女排世锦赛冠军的教练。这说明他们的战术水平非常高。而且他们的教练组特别会用数据分析，比如在决赛里，他们针对土耳其的主攻手做了非常有针对性的拦网安排，结果全场拦网得分都比对手多4分，14比10，效果很明显。

　　中国应该学一学：引进国际上最顶尖的教练团队，同时也要派咱们自己的教练去欧洲学习先进的理念和方法。要少一点“临时集训”的依赖，多一点俱乐部教练和国家队之间的配合，还要建立一个技战术创新实验室，搞点新东西出来。

　　再说说技术和战术方面。意大利队最大的特点就是“全面”，没有明显短板。他们的二传稳定，能很好地组织进攻；副攻拦网又准又狠；自由人防守效率高达67.7%，特别厉害。主攻虽然不是最强的，但因为其他位置补得挺好，所以压力不大。男排靠发球战术赢了比赛，决赛里发球得分13比4；女排在决胜局连拿6分直接锁定胜局，这说明他们在关键分上的执行力非常强。

　　中国女排现在需要改变一下思路，别总想着“主攻一个人猛冲”，得让多个位置都能得分，形成多点开花的进攻局面。同时，发球和拦网这块儿也要加强，特别是这次世锦赛，拦防方面差距挺明显的。另外，还可以多练练像“二换三”这种灵活的战术，让比赛更有变化，打得更主动。

　　第五点是政策和基础设施的支持。意大利排协推动了一些税收减免的政策，来吸引更多的赞助商。同时，他们也呼吁政府能够改善一育场馆，因为现在现有的场馆数量和容量已经满足不了需求了。另外，他们的联赛完全是靠私人资本来运作的，政府不提供补贴，这样反而形成了一种比较可持续的商业模式。

　　中国可以借鉴一些好的做法，比如推动排球协会和俱乐部之间进行股权合作，这样能更好地整合资源、提升管理水平。同时，鼓励企业赞助排球运动，并给予相应的税收优惠，这样能吸引更多社会资本投入。

　　另外，还要加快扩建专业化的排球场馆，特别是在二三线城市，让更多人有机会接触和参与排球。还可以在全国范围内建立“排球特色学校”，形成一个广泛的选材网络，为国家队输送更多优秀人才。

　　第六点是国际视野和文化融合。意甲联赛里有来自50多个国家的球员，本土球员在跟不同风格的对手较量中，提升了自己应对各种情况的能力。比如说，埃格努和土耳其的瓦尔加斯就经常碰面，互相学习、互相提高。另外，国家队也吸收了一些归化球员，比如男排中的波兰裔接应，这样让队伍的阵容更加多样化，更有竞争力。

　　中国可以借鉴一下，多搞点国际交流，让球员们多出去看看、多跟外国队伍一起训练。比如说，搞一些“中外联合青训营”，让国内外的年轻球员一起踢、一起练，互相学习。

　　另外，归化政策也可以用，但得有针对性，比如在某些位置上确实缺人，像男排的接应位置，可以考虑引进有潜力的球员。不过，归化只是补充，不能本末倒置，还是要以培养本土球员为主，打好基础才行。返回搜狐，查看更多